Деловые навыки руководителя

Период обучения - с 20 по 24 ноября 2023 г.

Программа позволяет получить навыки, необходимые каждому современному руководителю: управление временем, ведение переговоров, практика публичных выступлений. Выпускники способны спрогнозировать, спланировать и организовать деятельность компаний.

Задать вопрос о программе

Преподаватели программы

Цели и задачи программы

Получение современных знаний в области прогнозирования, планирования и организации деятельности компании и коллектива сотрудников в условиях изменений

Приобретение практических навыков в управлении временем

Овладение навыками ведения простых и сложных переговоров

Изучение теории и практики в области публичных выступлений

Структура программы

Тема 1. Ключевые управленческие функции руководителя

Понятие "Управленческого цикла"
Прогнозирование
Планирование
Организация
Делегирование
Мотивация
Координация
Контроль

Практикум. Групповые игры, кейсы и дискуссии

Тема 2. Тайм-менеджмент

Основные принципа тайм-менеджмента
Приоритеты на работе, их влияние на качество достигаемых результатов
Современные способы снижения затрат при сохранении качества работы
Виды бесполезных действий и способы борьбы с ними
Чувство времени и ситуации, когда оно необходимо
Причины плохих результатов от полезных действий и способы борьбы с этим
Алгоритм планирования задач и основные принципы планирования
Древовидные карты (mind maps) и принципы их построения
Психология откладывания: откуда берется «лень» и что с этим делать

Практикум. Групповые игры, кейсы и дискуссии

Тема 3. Ведение простых и сложных переговоров

Понятие «переговоры», отличие переговоров от продажи идеи
Основные стили разрешения разногласий
Различие стиля и результата в переговорах
Техника начала переговоров, особенности момента вступления
Особенности переговорного процесса в России и за рубежом
Основные черты жесткого стиля: давление, требование, манипуляции и т.п.
Основные черты партнерского стиля: выяснение интересов сторон, поиск взаимной выгоды и т.п.
Алгоритм ведения и удачного завершения переговоров
Команда участников переговорного процесса
Типичные ошибки в ведении переговоров

Практикум. Групповые игры, кейсы и дискуссии

Тема 4. Публичные выступления и презентации

Прояснение цели выступления и желаемого результата
Алгоритм подготовки публичного выступления
Преподнесение информации в соответствии с ожиданием целевой аудитории
Техника речи и постановка голоса
Невербалика: движения, позы, жесты, мимика, взгляд
Инструменты удержания внимания в публичных выступлениях
Советы по дресс-коду спикера в телеформате и в формате выступления на сцене
Подготовка презентационных материалов
Структура и оформление презентации
Удачное завершение выступления. Сохранение позитивного впечатления

Практикум. Групповые игры, кейсы и дискуссии

Программа курса построена на новейших теоретических и практических знаниях, что позволяет выпускникам сразу применять их в работе

Преподаватели

Иголкина Инна

Эксперт в области тайм-менеджмента, разработчик дистанционных курсов по тайм-менеджменту, бизнес-тренер, коуч, тьютор, писатель, журналист

Равицкий Андрей

Управляющий партнер и бизнес-тренер тренинговой компании Business Skills (корпоративное обучение).

Малец Наталья

Генеральный директор и учредитель Московской Школы Радио и Телевидения, радио- и телеведущая, тренер в сфере медиа, публичных выступлений и ораторского мастерства, спикер образовательных конференций и мероприятий бизнес-тематики, номинант премии «Радиомания»

Бабарина Светлана Владимировна

Директор программы/проекта факультета «Высшая школа корпоративного управления»

Условия обучения

Стоимость

80 000 ₽

! Скидка 10% от стоимости обучения 1 человека - для корпоративной группы от 2-х человек от единого Заказчика
! Скидка 10% от стоимости обучения 1 человека - для выпускников ВШКУ РАНХиГС

Продолжительность

72 академических часа (40 ак.часов очно)

Форма обучения

очная (понедельник с 13:00 до 19:30, вторник - пятница с 10:00 до 17:00)

Условия проведения

численность слушателей в группе – от 5 до 15 человек

работа в «режиме погружения», возможны индивидуальные консультации

слушатели обеспечиваются авторскими учебно-методическими материалами

Выдаваемый документ

Удостоверение о повышении квалификации РАНХиГС

Руководители программы

Подробнее, об условиях обучения на программах повышения квалификации, расскажут наши менеджеры.

Бабарина Светлана Владимировна

Директор программы/проекта факультета «Высшая школа корпоративного управления»

Связаться

Свяжитесь со мной

Имя:

Телефон:

E-mail:

Сообщение:

Я ознакомился с соглашением на обработку моих персональных данных и принимаю его условия

Контакты

Адрес

119571, Москва, пр-т Вернадского, 82

4 корпус

5 этаж, офис 511

Контакты

Телефон:

+7 (926) 537 27 54

Телефон:

+7 (495) 937 02 99

Email:

babarina-sv@ranepa.ru

График работы:

пн.-пт. с 9:00 до 19:00

Период обучения - с 20 по 24 ноября 2023 г.

Записаться на программу

Цели и задачи программы

Структура программы

Преподаватели

Условия обучения

Руководители программы

Свяжитесь со мной

Контакты