Современное лидерство

Блок «Персональное лидерство»

• Управление – Лидерство - Власть. Актуальность темы лидерства в наши дни
• Лидерами рождаются или становятся? Качества лидера
• Типы лидеров. Классификации. Эффективность в управлении людьми
• Классические и современные стили управления и стили лидерства
• Типологии личностей. Как быстро оценить человека и найти к нему подход

Блок «Организационное лидерство»

• Мировые тренды 21 века. Ответ компаний на изменения. Вызов для руководителей
• Новый взгляд на лидерство и управленческую эффективность руководителя
• Компетенции лидера 21-го века. Способы их развития
• Оценка лидерского потенциала и формирование кадрового резерва организации
• Время талантливых команд. Управление талантами

Практикум. Групповые игры и дискуссии

Блок «Модель поведенческих типов DISC У. Марстона»

• Внешние и внутренние характеристики психотипов по DISC
• Экспресс-диагностика типа человека по внешним признакам
• Определение собственного профиля
• Фразы: Как говорить на языке собеседника
• Фокус: О чем говорить с собеседником. Что его мотивирует и увлекает
• Поведение: Как держаться и как себя вести

Блок «Ситуационное лидерство и руководство по системе «SL-II» К. Бланшара»

• Как оценить текущее состояние готовности сотрудника к выполнению задач с точки зрения квалификации и мотивации
• Экспресс-диагностика подчиненного по внешним признакам
• Какие есть потребности у сотрудников на каждом уровне зрелости
• Как выбрать нужный подход к сотруднику в конкретной ситуации
• Как управлять мотивацией и настроем сотрудника

Практикум. Упражнения в мини-группах. Разбор фрагментов видеофильмов

• Факторы, создающие энергию достижения амбициозной командной цели
• Создание и поддержание вовлечённости членов команды в решение задач
• Лидерство в команде: варианты, функции, усиление позиции
• Лидерский потенциал. Роли, создающие энергию достижения сверхрезультата
• Ответственность руководителя-лидера как инструмент мотивации подчинённых
• Коммуникации внутри команды. Источники доверия
• Разрушительные роли и способы их нейтрализации

Практикум. Тренировка создания эффективной команды в решении практических задач

• Понятие «эмоционального интеллекта», структура и возможности его применения

• Как точно распознавать эмоции и причины их возникновения
• Как направить эмоционально-интеллектуальный ресурс команды на решение бизнес-задач и достижение целей компании
• Как осознанно управлять своими и чужими эмоциями
• Классификация эмоций в соответствии с влиянием на определённый вид деятельности
• Эмоциональное лидерство

Практикум. Алгоритм распознавания эмоций и постановки задачи сотруднику в соответствии с его эмоциональным состоянием